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鲁西集团:狠抓现场治理提质提标
2020-04-04 18:22

  
 

   错落有致的生产装置,宽阔整洁的道路,道路两旁生机盎然的桃红柳绿,摆放整齐划一的物资现场,这是进入鲁西集团园区看到的景象。

  
 

   3月份,集团党委书记、董事长张金成深入园区现场,调研了7个代表性的现场区域,针对现场治理,当场做出要求:随着园区规模的不断扩大,对现场的治理力度丝毫不能放松。 要进一步加强现场治理力度再提升,对项目预制现场、废旧物资存放现场、边缘化现场都要进行认真的清理、合并和规范;现场清理与项目建设、装置开车要同步实施、同步完成;要长期保持管廊、装置、设备等现场标准;不断提升园区绿化水平;各单位要高度重视并做好配合,并不断制定新标准、新要求。

  
 

   针对现场管理,鲁西集团上下形成联动机制,以上率下,以下促上,共同推进现场治理提升。

  
 

   并结合当前防疫需要,重新编制下发了《车间内作业现场提升标准》、《土建现场提标提质标准》、《现场用电管理标准》、《临建现场提升标准》、《防腐保温现场提标提质标准》等系列标准办法,下属各部门纷纷行动起来,制定治理方案,定人定责,共同推进现场治理提升。 在各个项目施工现场,员工们热火朝天的忙碌着,现场管理处负责人告诉记者:现在,现场治理的观念已经深入人心,边施工边进行现场治理已经成为工作习惯。

  
 

   尤其是制造与工程事业集团,对于经过辨识失去使用价值的废旧物资进行了依规有序处置,避免因长期积压造成新的浪费,提高了场地使用率和资金利用率。

  
 

   规范有序的现场不仅给人良好的印象,还能够对员工的行为产生积极影响,有助于愉悦身心,提升生产效率。 鲁西集团将现场治理工作作为当前及今后一个时期的重点工作持续抓细抓严,持续抓落实。

  
 

   (徐红丽)。

 
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